数据显示，截至2015年底，故宫博物院共计研发文化创意产品8683种，其中在2013~2015年期间，故宫博物院研发的文化创意产品累计1273种。与此同时，故宫的文创产品销售额也从2013年的6亿元增长到2015年的近10亿元。
近日，不少人的微信朋友圈被一个名为《穿越故宫来看你》的创意HTML5页面刷屏，明成祖朱棣戴着墨镜一边跳舞，一边说唱，还不时自拍并将照片发至朋友圈；后宫的妃子则用VR眼睛玩游戏，并分享至聊天群中……
一边是传统文化资源，一方面是微信、QQ等现代社交媒体，两种看似没有关联的元素，通过一个特殊的H5页面融合在一起。与H5一起而来的，是六百岁故宫和18岁腾讯的“忘年合作”。在这场合作中，原本被视为厚重严肃的故宫开始出人意料地“卖萌”起来，二者能产生怎样的“化学反应”，故宫能否借力腾讯成为深受年轻人喜爱的“网红”，此番备受瞩目的合作，呼声又是否会高于成果？
强强联手
7月6日，故宫博物院与腾讯宣布建立合作伙伴关系，开展长期合作。
公开资料显示，此次合作，故宫博物院将开放一系列经典IP，与腾讯在“表情设计”和“游戏创意”展开合作。
据了解，目前故宫开放的IP包括《雍亲王题书堂深居图屏》、《韩熙载夜宴图》（局部）、明朝皇帝画像以及故宫数字文创《皇帝的一天》APP、《故宫大冒险》动态漫画中的卡通形象等。
在表情设计方面，腾讯将开展故宫IP表情创意设计征集，预计今年10月，用户就能在社交平台上使用到故宫主题个性化表情；在游戏创意方面，腾讯将上线以故宫为主题的特别版本《天天爱消除》，包括根据故宫真实样貌定制的主题关卡地图、寻宝玩法等。同时，用户还可以拥有“故宫猫”作为游戏宠物。
据悉，今后几年，故宫和腾讯的合作还将扩展到腾讯动漫、腾讯文学等业务平台，故宫也将结合更多年轻人的创意，探索传统文化IP的活化实践。
对于这样的尝试，故宫博物院院长单霁翔表示，与腾讯合作是希望借助互联网和新技术的平台，把故宫所拥有的优秀文化资源分享给公众，把它们的内涵用富有创意的方式普及开来、传递下去，并且培养更多热爱传统文化的青年人。
而在腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾看来，故宫是一个世界级的超级IP，但大量的价值还没有被挖掘出来。互联网技术创新则可以助力故宫产生更强的文化辐射力。
文创的契机
事实上，与故宫合作的互联网企业远不止腾讯一家。
早在故宫与腾讯宣布合作一周之前，故宫已与另一互联网巨头——阿里巴巴达成协议，双方将开展广泛的合作，同时故宫博物院在阿里巴巴平台上开设官方旗舰店，包括门票、文创、出版三大板块，利用网络渠道进一步拓展故宫影响力。
有从事文创工作的业内人士就故宫与腾讯的合作告诉记者，故宫自开卖文创产品以来，营业额就非常的可观，但限于产品的实物性质，购买存在一定局限性。与腾讯合作之后，更多以APP为代表的具有娱乐和文化性质的文创产品出现，会给故宫带来更多经济收益。而对腾讯来说，合作为其业务扩展了新的领域，对其企业影响、业务扩展、经济收益都将会带来有益且可观的回报。
业内分析认为，无论腾讯还是阿里，与故宫合作的重要着眼点就是开发文创产品。对腾讯来说，与故宫合作，可以充分挖掘故宫及其相关的历史文化资源，在传统文化资源中挖掘素材、寻找创意；对阿里来说，故宫文创产品超过10亿元的年销售额，无疑会给其商务平台带来巨大的流量，也有助于扩大其商务平台的影响力；而两家互联网巨头与故宫合作，不论各自出自怎样的考虑，都给故宫提供了一个对外展示、对外宣传的窗口，充分发挥故宫的文化传播功能，展现故宫博物院的独特魅力和韵味。
事实上，故宫与腾讯合作，还有政策上的利好。
今年5月，国务院办公厅转发了文化部等部门《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》，明确鼓励具备条件的文化文物单位采取合作、授权、独立开发等方式开展文化创意产品开发，从政策上明确了文化文物单位开发文创产品方面的职能，这对致力于探索文化创意产品开发的文化文物单位而言，可谓一剂“强心针”。
文化部文化产业司司长吴江波曾表示，意见既对如何开展文化创意产品开发做出具体部署，又在体制机制、支持政策等方面做出创新和突破，应该说是一个务实、管用的指导性文件。
意见还强调，要充分调动文化文物单位和社会力量两方面积极性，加强文化资源开放和共享，鼓励文化文物单位与社会力量深度合作，吸引社会力量参与研发、生产、经营。而此次故宫与腾讯合作，正是一次典型的文化文物单位与社会力量的深度合作。
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